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企業文化介紹

亞星通希望是全社員一起來創造公司的風氣,非常支持各部門的交流溝通。為達成這樣的企業文化,成立數個委員會,在此主要介紹各委員會的業務內容。

  • 專案小組活動
    • ★業務改善委員會

      亞星通非常重視每位社員的想法,「希望有更好的職場環境」由於有這樣的想法,而成立了業務改善委員會。新的機制及公司規範等等也是從每位社員的提案開始成立的。

      <從社員提案因而導入的業務改善例>

      ●業務變更制度 ●生日休假制度 ●購買實用的書籍 ●化妝品的試用會 ●結婚記念日休假制度 ●社員人材介紹制度 ●公司外講習参加補助制度 ●業績達成的研修旅行

    • ★教育委員會

      為了讓社員學習到更多專門知識,及累績know how,亞星通定期會舉辦講習會,不論是請公司外部講師上課,或是社員本身擔任講師來作經驗的分享。

      <舉辦過的講習會如下>

      ●與日本的設計團隊定期講習會 ●回購通販的成功・失敗例子講習 ●廣告設計的know how講習 ●商品USP講習會 ●網路廣告的成功・失敗例講習 ●通販企業研究講習 ●廣告法律知識讀書會 ●新人教育課程

    • ★BeSTAR委員會

      讓每個人都能如同星星一般閃閃發光,為此專案小組的理想目標.為了讓公司理念能實際傳達到每個人內心,而非流於口頭上之形式,協助成員們透過討論→理解→實踐之步驟實踐公司理念,是此專案小組之使命。

      <Bestar委員會之運作>

      ●企劃Bestar教育訓練 ●THANKS.GOODJOB小卡之營運與管理 等等

    • ★PR委員會

      公司的成長與否,人才將是重要關鍵。為了吸引更多優秀的人才,並且累積更多的顧客群,負責維護公司的品牌,針對本公司的企業文化,服務等內容,進行對外曝光及對內宣導之工作。

      <PR委員會之運作>

      ●公司官網製作,營運及管理 ●Facebook粉絲團之營運及管理 ●Instagram營運及管理 ●重要訊息製作及發佈 ●企業社會責任 等等

  • 溝通標準化

    誰都喜歡在開心的環境工作,亞星通公司非常重視溝通.由於清楚溝通品質將直接影響人與人之間的信賴關係,公司內部並非屬於Top-down(由上而下)文化,而是採取能夠構築彼此信賴關係Bottom-up(由下而上)之溝通模式。由與董事長的早餐會為首,定期進行成員們之間的交流活動。


    <溝通標準化實例>

    ●與董事長的早餐會 ●每月1次之公司全員交流活動(新人歡迎會,萬聖節派對,卡拉OK大會等) ●尾牙
    ●語言交換活動 ●部門與各專案小組之定期餐會 ●亞星通總會

  • 研習營,研習旅行

    亞星通公司內部會定期舉辦研習營或研習旅行。研習營之參與人員,不單是經營層成員,公司全員或者被選出之特定成員,都有機會參加。脫離平時工作的辦公場合,針對未來的亞星通公司方向共同進行發想及擬定。另外,針對為了公司付出的成員們,每年亦會舉辦一次研習旅行,以示回饋。


    <研習經歷>

    ●公司全員研習營2016年@烏來 ●新事業體系開發研習營2016年@北投 ●成員研習旅行2016年@東京